FALKOR
Seu negócio gera milhares de sinais todos os dias.
Falkor mostra quais importam.
Uma plataforma de inteligência que conecta os dados do negócio, encontra relações que dashboards isolados não mostram e coloca contexto nas mãos de quem precisa decidir.
O problema é conseguir enxergar o negócio inteiro.
Em vez de dez leituras separadas, uma leitura só: os mesmos números, no mesmo contexto, com as relações entre eles visíveis.
Visão de produto. Cada conexão é habilitada projeto a projeto, conforme os sistemas e os dados disponíveis no cliente — nada aqui é apresentado como integração pronta de prateleira.
Não entregamos dashboards bonitos. Entregamos o conhecimento claro do seu negócio.
A receita está dentro da trajetória esperada, mas a margem bruta está 2,15 p.p. abaixo do orçamento.
14 SKUs concentram parte relevante do capital parado há mais de 90 dias.
Clientes recorrentes aumentaram frequência, mas reduziram ticket médio no período.
“Aqui está seu dashboard.”
“Aqui está o que está acontecendo com sua empresa.”
Comece pela resposta. Vá até o dado se quiser.
Por que minha margem caiu em agosto?
Sua margem caiu 1,8 p.p. principalmente por três movimentos.
Maior participação de categorias com margem inferior à média.
Aumento da profundidade promocional em determinados clusters.
Maior participação de pedidos subsidiados.
Demais efeitos residuais do período.
Falkor não esconde complexidade. Ele deixa o usuário escolher até onde quer ir.
A mesma inteligência, em diferentes profundidades — e a barra Ask Falkor disponível em qualquer tela, já carregando o contexto daquela análise.
E se você pudesse testar a decisão antes de tomá-la?
O ambiente onde análise vira experimentação. Não é um produto separado: é uma profundidade a mais dentro do Falkor.
“Quero recuperar EBITDA para 9% sem reduzir receita.”
Falkor analisa as variáveis disponíveis, monta cenários e mostra o que cada um exige — junto das premissas que sustentam o resultado.
- Reduzir mídia
- Rebalancear descontos
- Alterar mix
- Manter mídia
- Corrigir frete subsidiado
- Priorizar categorias
Simulação não é previsão. Todo cenário carrega premissas explícitas, nível de confiança e limitações — porque decidir com um número sem contexto é pior do que não ter o número.
O que acontece dentro da empresa.
O que acontece fora da empresa.
O que aquilo significa.
“Minha loja do Morumbi está performando mal.”
Uma resposta isolada encerra a conversa. Uma resposta com contexto começa a decisão.
Venda caiu 12%.
Venda caiu 12%, porém o tráfego da região caiu, dois concorrentes aumentaram intensidade promocional, sua ruptura cresceu e clientes desse cluster migraram principalmente da categoria A para a B.
Uma camada de inteligência operacional — não um conjunto de ferramentas.
Decidir melhor começa por enxergar melhor.
Dados mostram o que aconteceu.
Contexto ajuda a entender por quê.
Simulação ajuda a decidir o que fazer.
Falkor conecta os três.