Você não precisa de um CTO full-time.Precisa de julgamento sênior.
Tecnologia, produto e IA criam vantagem competitiva quando as decisões certas são tomadas no momento certo. Northbound coloca 20 anos de experiência executiva ao lado do founder.
- Operações digitais lideradas
- R$ 15Bi+
- Base de usuários impactados
- 8M+
- Liderança direcionada
- 60+
- Decisões estratégicas
- 20 anos
Líder de tecnologia em
O problema raramente é tecnologia.
A maioria dos problemas de crescimento nasce de decisões ruins. Escolher a arquitetura errada. Escolher o fornecedor errado. Priorizar o produto errado. Investir em IA sem retorno. Contratar cedo demais. Contratar tarde demais. A tecnologia normalmente não é o problema. O julgamento é.
Menos hype.
Mais decisão.
Menos ferramenta.
Mais direção.
Menos fornecedor.
Mais clareza.
Experiência construída dentro da operação.
Nos últimos 20 anos, Rafael Torres liderou produto, tecnologia, dados e plataformas digitais em empresas como Buscapé, Polishop, C&A, Renner, Salesforce, Grupo Boticário e Grupo Azzas.
Liderou estratégia e operações com meta agressiva, milhões de clientes, dezenas de times e impacto medido em receita, margem e crescimento — não em relatório.
Ao longo da trajetória:
- Liderou estruturas de mais de 60 profissionais em 10 squads.
- Levou o app da Reserva de 8% a 52% das vendas digitais — tornando-o o principal canal online da marca.
- Na Renner, ajudou a construir a operação mobile que superou o e-commerce e chegou a 65% da receita digital.
- Estruturou plataformas de dados, CRM, mobile e IA em algumas das maiores marcas de varejo do país.
- Cortou ~35% do custo de tecnologia renegociando contratos e racionalizando sistemas através de agentes e IA.
- Colocou em pé motores de recomendação por IA que geraram mais de 6,5 milhões de pedidos no iFood.
Hoje, senta ao lado de founders, CEOs e lideranças que precisam decidir tecnologia, produto e IA com segurança — sem carregar o custo de um executivo em tempo integral.
- 20 anos de mercado
- 10+ empresas enterprise
- Operações digitais de bilhões
- Times multidisciplinares
- 12 apps mobile em operação
- IA aplicada em negócios reais
O que dizem founders, CEOs e lideranças.
"Rafael traz clareza onde a maioria traz mais ferramenta. Em poucas semanas, organizamos prioridades, cortamos custo e voltamos a entregar."
"Conversa de igual para igual com o board. Sabe quando recomendar IA — e quando segurar para não queimar dinheiro."
"A diferença entre contratar consultor por hora e ter um par estratégico. Mudou a forma como tomamos decisões técnicas."
"Repertório enterprise aplicado ao nosso tamanho. Evitamos pelo menos duas escolhas de arquitetura que teriam custado caro."
"Direto, prático e profundo. Sai de cada conversa com decisão tomada, não com mais reunião marcada."
"Trouxe método para nossa operação de dados e IA. Hoje rodamos com governança e ROI mensurável."
"Rafael traz clareza onde a maioria traz mais ferramenta. Em poucas semanas, organizamos prioridades, cortamos custo e voltamos a entregar."
"Conversa de igual para igual com o board. Sabe quando recomendar IA — e quando segurar para não queimar dinheiro."
"A diferença entre contratar consultor por hora e ter um par estratégico. Mudou a forma como tomamos decisões técnicas."
"Repertório enterprise aplicado ao nosso tamanho. Evitamos pelo menos duas escolhas de arquitetura que teriam custado caro."
"Direto, prático e profundo. Sai de cada conversa com decisão tomada, não com mais reunião marcada."
"Trouxe método para nossa operação de dados e IA. Hoje rodamos com governança e ROI mensurável."
As decisões que mais custam caro.
Não é catálogo de serviços. São os pontos onde uma decisão errada compromete meses de operação — e onde julgamento sênior reduz o custo do erro.
Arquitetura
Quando reconstruir. Quando não reconstruir.
IA
Onde existe ROI. Onde existe distração.
Produto
O que entra. O que fica para depois.
Fornecedores
Quem contratar. Quem evitar.
Times
Quando escalar. Quando esperar.
Investimentos
Onde colocar energia, dinheiro e foco.
Isto não é consultoria por hora.
Você não está pagando por reuniões. Está pagando por repertório — por alguém que já viu os mesmos problemas em múltiplos contextos e consegue reduzir o custo de decisões erradas.
Acesso recorrente a julgamento sênior, no ritmo da sua operação.
Sem contrato anual escondido. Sem hora de consultor. Acesso, cadência e disponibilidade.
Compass
Direção quando você precisa parar e decidir bem.
- Acesso direto ao founder
- Cadência mensal
- Canal assíncrono entre conversas
- Priorização das decisões que importam
North
Cadência de quem decide junto, semana após semana.
- Acesso recorrente, alta disponibilidade
- Cadência quinzenal
- Apoio em decisões críticas no meio do mês
- Leitura contínua de tecnologia, produto e IA
Strategic
Para operações que precisam de julgamento executivo ao lado do founder.
- Disponibilidade dedicada
- Cadência semanal
- Presença em decisões críticas em tempo real
- Acompanhamento contínuo de tese e direção
Todos os planos começam com um diagnóstico estratégico sem custo.
Onde Northbound entra.
Operação crescendo sem stack que escala
Substituir planilhas e integrações frágeis por um stack que aguenta multi-unidade.
Escalando entrega sem virar fábrica caótica
Padrões, plataforma interna e oferta empacotada — margem volta a crescer.
Roadmap, arquitetura e IA no produto
Cadência de release, decisões de arquitetura e onde colocar IA com ROI.
Entrando em IA sem virar projeto-piloto eterno
Roadmap de IA do diagnóstico ao deploy, com governança.
Plataforma, dados e performance sob controle
Custo unitário, conversão e estabilidade em pico de campanha.
Perguntas frequentes.
“As empresas raramente quebram por falta de tecnologia. Normalmente quebram por uma sequência de decisões erradas. Agende uma conversa e descubra quais decisões merecem sua atenção agora.”