Tecnologia ambientalBR Tech
Plataforma e presença digital para uma operação de tecnologia ambiental.
01Cases
Problemas reais. Decisões que mudaram o rumo.
Estratégia só importa quando altera o que acontece na operação. Aqui estão alguns dos problemas que enfrentamos na Northbound e ao longo da trajetória executiva de seus sócios.
Projetos selecionadosProblemas, produtos e plataformas que construímos
Amplitude antes da profundidade.
Tipos diferentes de problema exigem produtos diferentes. Abaixo, uma seleção do que já construímos antes de entrarmos em um único case com profundidade.
Tecnologia ambiental
Dados e clientesCDP · Grupo Azzas 2154
Visão unificada de clientes e segmentação para as marcas do grupo.
Azzas 2154
Arquitetura digital corporativa
Plataforma de arquitetura e entendimento executivo das aplicações digitais do grupo.
Altar Hub
Inovação e comunidade
Portal de operação de um hub de inovação e de seus residentes.
Vokser
Serviços e agência
Plataforma digital para operação e crescimento de uma agência.
DANI
Produto digital
Produto de leitura, memória e experiência compartilhada.
Klink Commerce
Commerce
Experiência digital de commerce para eletrônicos.
Zeniths
Educação em IA
Plataforma de educação em inteligência artificial e comunidade.
WT1
Live, eventos e broadcasting
Experiência digital institucional para uma empresa de live e broadcasting.
Meu LinkedIn Destravado
Desenvolvimento profissional
Produto digital de diagnóstico e desenvolvimento profissional.
Guia-se
CRM comercial
CRM comercial para a operação de franqueados.
Educação · Matemática
Educação
Plataforma de acompanhamento de alunos, atividades e correções.
Tecnofábrica · Montreal
Capacitação
Experiência educacional e workshop de Produto com IA.
Featured case
Sete capítulos · 07De dashboards isolados a um sistema operacional para a empresa.
A Dadri é o case em que essa tese aparece por inteiro: um sistema operacional empresarial formado por Command Centers especializados, ligando informação, indicadores, decisão e execução na mesma lógica.
Aqui deixamos a visão de amplitude e entramos em um único projeto.
Sete capítulos
- 01O contexto
- 02A tese
- 03DADRI Operating System
- 04Uma linguagem comum de gestão
- 05Por dentro dos Command Centers
- 06Da visão executiva ao detalhe operacional
- 07O que foi construído
01
Capítulo 01
O contexto
Empresas operam através de áreas, sistemas, indicadores, planilhas, ferramentas e responsáveis diferentes.
O problema raramente é ausência de informação. É a distância entre ver um número e alguém assumir uma decisão sobre ele. Cada camada dessa cadeia costuma viver em um lugar diferente.
O que fica fragmentado
- 01Informação
- 02Interpretação
- 03Decisão
- 04Responsabilidade
- 05Execução
02
Capítulo 02
A tese
E se a empresa tivesse seu próprio sistema operacional?
A proposta foi criar uma camada executiva e operacional capaz de organizar domínios diferentes da empresa dentro de uma mesma lógica: os mesmos indicadores, a mesma leitura de saúde, o mesmo caminho entre exceção e plano de ação.
Não um relatório a mais. Uma forma de operar.
03
Capítulo 03
DADRI Operating System
Cada Command Center é um aplicativo independente dentro do mesmo ecossistema. Um domínio por aplicativo, uma lógica operacional para todos.
A leitura
- →Múltiplos domínios
- →Uma mesma lógica operacional
- →Uma única linguagem de gestão
Command Centers
Commerce
Performance, vendas, clientes e operação do e-commerce
People
Pessoas, estrutura, desenvolvimento e sucessão
Partners
Parceiros, contratos, SLAs, custos e riscos
Inventory
Estoque, recebimento, armazenagem e expedição
Finance
Caixa, resultado, orçamento e risco financeiro
Product Lifecycle
Coleções, desenvolvimento, materiais e lançamento
Wholesale
Atacado, representantes, pedidos e crédito
CRM
Segmentos, RFM, retenção e jornadas
Customer Service
Atendimento, filas e resolução
Legal & Contracts
Contratos, obrigações, governança e risco jurídico
Projects / PMO
Portfólio, roadmap, entregas e dependências
04
Capítulo 04
Uma linguagem comum de gestão
Todo Command Center percorre o mesmo caminho. Muda o domínio, não a lógica.
- 01DadosOrigem única por domínio
- 02IndicadoresMeta, período anterior e status
- 03Health scoresPilares com peso e regra explícita
- 04Alertas e exceçõesO que foge da regra aparece
- 05DecisõesO que precisa ser decidido agora
- 06ResponsáveisNome ligado à decisão
- 07Planos de açãoPrazo e acompanhamento
05
Capítulo 05
Por dentro dos Command Centers
A mesma gramática aplicada a domínios completamente diferentes.
E-commerce
Commerce Command Center
Cockpit executivo do e-commerce: resultado do período, metas, comparação com o período anterior e saúde geral em um único plano de leitura.
Estoque e logística
Inventory Command Center
Leitura por exceção da operação de estoque. Cada indicador carrega meta, comparação e o motivo do status — acuracidade, ruptura, cobertura, divergências.
Financeiro
Finance Command Center
Caixa, resultado, orçamento e risco financeiro consolidados, com cenário e projeção lado a lado.
Produto
Product Lifecycle Command Center
O ciclo completo de produto — da ideia ao lançamento comercial — com planejado, realizado e projetado sempre juntos.
Parceiros
Partner Command Center
Custo, performance, risco e contrato lidos em conjunto, com os parceiros que exigem decisão em primeiro plano.
Atacado
Wholesale Command Center
Pipeline comercial, representantes, crédito e inadimplência sob a mesma leitura de meta e forecast.
Clientes
CRM · RFM
Base classificada por recência, frequência e valor, com a ação recomendada por classificação.
Jurídico
Legal & Contracts
Carteira contratual com obrigações, vencimentos, aviso prévio, responsável e risco visíveis na mesma tabela.
Portfólio
Projects / PMO
Roadmap do portfólio com marcos, dependências cruzadas e janelas críticas por programa.
06
Capítulo 06
Da visão executiva ao detalhe operacional
A mesma arquitetura permite sair da leitura consolidada da empresa e chegar exatamente ao domínio onde existe um problema.
- Empresa
- Command Center
- Indicador
- Exceção
- Responsável
- Ação
Nenhum passo exige trocar de ferramenta ou de vocabulário. O caminho é sempre o mesmo, o que muda é a profundidade.
07
Capítulo 07
O que foi construído
Uma arquitetura de produto capaz de transformar diferentes funções de uma empresa em Command Centers especializados, preservando uma experiência, uma linguagem de gestão e uma lógica de decisão comuns.
Elementos do produto
- Operating System
- Command Centers especializados
- Camada executiva
- Indicadores e health scores
- Gestão por exceção
- Alertas
- Governança
- Planos de ação
- Visões operacionais
- Arquitetura expansível
As telas apresentadas usam dados fictícios de demonstração.
Trajetória
A experiência que trouxe a Northbound até aqui.
O que aparece no case Dadri não surgiu agora. É consequência de anos construindo e operando produtos, plataformas e organizações digitais em escala.
- Azzas 2154
- ≈ R$ 1,5 bi
- GMV digital do ecossistema no período
- Reserva
- 8% → 35%
- participação aproximada do app no digital ao longo do período
- Azzas 2154 · 2023–2026
- ≈ 11 times
- estrutura de tecnologia organizada em times, evoluindo para domínios com liderança e integração pós-fusão
- DADRI Commerce
- ≈ R$ 412 mil
- Receita líquida no período analisado; a leitura econômica mostrou o resultado final comprimido a ≈ R$ 3 mil.
Também em
Farm · Animale · Maria Filó · Cris Barros · NV · Hering · Reserva · Oficina · Off Premium · Santander · Banespa · Banco Real · App4Hash · Buscapé · Polishop · C&A · Lojas Renner · TIVIT · Telefônica · Salesforce · iFood
Números da operação no período. Não são atribuídos a uma única pessoa ou iniciativa. Experiências profissionais anteriores dos sócios e lideranças. A presença nesta seção não representa relação comercial com a Northbound.
O que fazemos
Transformamos operações complexas em sistemas digitais de gestão, decisão e execução.
Tecnologia é consequência. Primeiro entendemos como a empresa precisa operar.
A arquitetura vem depois da decisão. É por isso que começamos pela forma como a sua operação precisa ler, decidir e executar.
Trabalhos Northbound
Onde a complexidade da sua operação está impedindo a empresa de decidir ou executar melhor?
Conte-nos o que está acontecendo.
Próximo passo
Qual problema precisa sair da mesa?
Vinte minutos, sem compromisso. Se preferir escrever, o formulário ao lado chega direto para nós.